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这家公司前12年的漫长摸索与最近1年的闪电筹备上市形成了鲜明的对比。丁磊试水作为网易的创始人，丁磊其实对教育一直都情有独钟，2018年夏天丁磊在接受吴晓波《十年二十人》的采访中被问到：过去10年里网易做得最重要的事情时，丁磊回答说是转型移动互联网和做网易公开课。
按预期，年均营业收入可达25.49亿元及净利润可达3.95亿元的华家新建项目历经6年终于完工了，它带来了如期收益吗？项目从2011年开始动工，这一年营业收入17.73亿元，达到历史之最，之后开始走下坡路。固定资产越来越多，营业收入越来越少，但净利润却保持的非常均衡，2012年至2017年净利润在1.3亿-1.8亿元之间。虽然营业收入在减少，但净利润反而偶创新高。
据业内消息，本次OYO的裁员主要来自庞大的一线团队，而这部分员工裁员比例可能接近五成。还有传言表示，目前OYO中国区的员工总数可能在8000人左右，其中，BD团队全国大概有2000-3000人。在这样的人力体系下，OYO的成本压力不言而喻。有统计数据显示，OYO的月成本消耗高达1.5亿元，其中，人力成本占很大比例。而且，从2018年5月至2019年5月，OYO中国的团队人数扩张了约75倍。
“粉尘螨滴剂”用于粉尘螨过敏引起的过敏性鼻炎、过敏性哮喘的脱敏治疗；“粉尘螨皮肤点刺诊断试剂盒”用于点刺试验，辅助诊断因粉尘螨致敏引起的I型变态反应性疾病，是与脱敏药物配套使用的。上市以来，公司一直靠大单品——粉尘螨滴剂打天下，该产品对营业收入的贡献约98%。
之前的Roomba每清洁一次都制作一张新地图，但i7+绘制的地图在清洁周期之间依然保留着。机器人会记住你家的平面布局，并在下次你要求它做清洁时据此规划清洁路径。每个Roomba i7+最多能记住10个不同楼层的地图，如果你家是一个超级大的别墅，那就太合适不过了。VSLAM系统使它对正常的环境变化，每秒可做出超过 60 次决策，根据复杂的家居环境不断地自动调整行为模式。
自治区发改委作为整改任务牵头单位，没有履行应承担的职责，自第一轮中央环保督察以来，直至2018年5月“回头看”进驻前夕，才组织一次专题会议研究；没有加强对工程项目的实施管理，对随意调整、擅自变更问题，或不知情，或睁一只眼闭一只眼；没有建立监督考核机制，也未实施有效的监督考核，仅有的工作调度也流于形式；统筹推进和协调各有关部门和地方不够，不作为、慢作为明显。
