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俄罗斯选手塔拉索娃/莫洛佐夫干净地完成了整套节目，开场的捻转三周完成质量相当的高，随后两人的后外点冰三周跳轻松地完成，同步一致性很好。后外结环三周抛跳高度和远度俱佳，前内螺旋线、扶髋式托举的规格、质量都比较高，这套节目比较完整，没有出现任何失误，得到81.29分（技术分43.66分/节目内容分37.63分）排在第二位。

他说，在这一份学前教育改革意见发布后，公司为此紧急召开了电话会议。11月16日，公司又通过自愿性公告对外发声。尽管市场早有预期，但这份改革意见的出台，还是使得这个冬天成为学前教育产业的转折点。为遏制过度逐利行为，学前教育改革意见提出几点要求，其中一些规定在资本市场上引起轩然大波：“社会资本不得通过兼并收购、受托经营、加盟连锁、利用可变利益实体、协议控制等方式控制国有资产或集体资产举办的幼儿园、非营利性幼儿园”，“民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产”。

到2020年，苹果公司的管理层已经设定了500亿美元的服务收入目标，年化来看，到今年年底，我们有近370亿美元的服务收入。因此，它需要近35%的年增长率才能达到500亿美元。当然，这没有考虑今年余下时间的连续增长。我们用Adobe来对Apple的服务业务估价，因为它们的模式相似，并且是相当成熟的公司。Adobe的收入增长了25%，与Apple服务类似。 Adobe的利润率高达30%。因此，在80亿美元的收入中，它的利润约为24亿美元。如果市盈率达到50左右，那么市值将大致达到1200亿美元。

进出口银行党委高度重视内外部检查整改工作，将整改落实作为贯彻执行党中央、国务院关于打好防范化解金融风险攻坚战决策部署的重要举措，与充分履行政策性职能及服务国家战略相结合，与深化改革、推动高质量发展转型相结合，与“不忘初心、牢记使命”主题教育活动相结合，以高度的政治责任感和使命感，扎实做好检查发现问题整改工作。一是完善整改机制。董事长对整改工作作出重要批示，各位董事尽责履职并对重点问题整改提出指导意见，高管层成立监管整改工作领导小组，各责任单位实行“一把手”负责制，各条线管理部门加强整改跟踪和督导，形成全员参与、层层落实的整改工作机制。二是完善强化制度。深挖问题原因，由点及面、举一反三，重点从机制、制度层面查找经营管理的薄弱环节，补短板、强管理，2018年以来总行层面新建、修订制度共164项。建立统一的整改数据库，明确整改责任，细化时间安排，力求件件有落实、事事有回音，全面提升整改成效。三是聚焦主业发展。强化政策性职能定位，提升金融服务质效，对稳外贸稳外资、“一带一路”建设、国际产能和装备制造合作、民营和小微企业等的支持力度明显加大。四是坚持问题导向。加强信贷产品管理，对原有信贷产品进行品种整合和流程梳理，形成涵盖“对外贸易”“对外投资”“对外合作”“支持境内对外开放”四大领域共11个品种的信贷产品体系。对融资租赁业务、福费廷业务加强贸易背景真实性审查，严格风险管控。严控新增风险，把重大风险项目处置化解工作作为重要任务，在加大对存量风险化解处置的基础上，将风险关口前移，严把准入关。从制度规范、实际操作、风险控制等方面规范代理行管理。五是夯实管理基础。对标现代银行经营管理体制机制要求，充分发挥“两会一层”作用，强化资本刚性约束，实施差别化授信管理，持续优化组织架构和管理流程，实行审计和评审体系改革，推动以客户为中心的综合服务管理体系方案落地实施。深化风险管理、合规检查、内控评价，狠抓制度执行，开展“合规文化强化年”活动，厚植合规文化。六是严肃责任追究。坚持失责必问、问责必严，建立终身责任追究及倒查机制。针对2018年度内外部检查发现的问题，问责相关责任人2330人次，其中党纪处分7人次、行政处分13人次、问责分行/总行部门负责人287人次，发挥了较好的惩戒和震慑作用。

受乐视债务余波影响，影业部门一直艰难求生。一年前，白衣骑士孙宏斌伸出援手，乐视影业更名乐创文娱，尽管官方一再强调“创”是指创新、创意，但外界难免将其联想到融创的作用。彼时，乐创文娱估值大缩水，张昭自喻度过至暗时刻。随后，孙宏斌和张昭常常同时现身公开场合。2018年年底，融创文化板块成立，主要包含乐创文娱和东方影都融创影视产业园，是融创中国四大战略板块之一。今年2月份，孙喆一挂帅融创文化集团总裁，可见融创对文化板块之重视。

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