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就亏损原因，苏宁方面解释称，苏宁小店自今年起加快了店面开设速度，店面经营期较短，处于培育期。同时，在店面标准、组织人员、店面开发储备、经营推广以及商品供应链建设等方面做了较多的前期投入，阶段性地带来苏宁小店公司经营亏损。“苏宁目前的亏损是有目的、可预见的亏损。”万德乾表示，苏宁小店和传统便利店（例如好邻居、today、每一天、邻家、全时等）以及互联网便利店便利蜂的定位不一样。对现在的苏宁来说，宁可亏损也要抢占最优质的店铺，市面上或许很多这样的店铺，但对小区来说，优质店铺凤毛麟角。

欧盟国家也是重要的市场。支付宝欧洲地区业务负责人在接受媒体采访时表示，支付宝已经与欧洲超过100家银行和40多家数字钱包公司签署了交易协议。她也承认，支付宝在欧洲各国的发展并不平衡。“我们已经投资了数百万美元来辨别哪些是有效的，哪些是无效的。”

在36kr对《日食记》制作团队的采访中，罐头场创始人也曾直截了当地表示自己的视频内容并不是为了让观众学如何做菜，“他们可能对自己未来的生活都是有一个预期的，就是他想要一个什么样的生活状态他自己会很清楚。而《日食记》表达的那种生活状态，刚好满足了他们那种具象的生活预期。”

事实上，对于便利店市场来说，规模的快速扩张并不一定与盈利挂钩。由于人力成本和房租成本较高， 这使得便利店呈现出一种微利生存的状态。便利店通常平均价格比超市高出15%，毛利率多在20%~30%， 但净利率很难超过5%。文志宏表示，目前来看，苏宁小店的亏损状态是比较正常的。便利店依靠的是规模效应，需要达到一定的规模后才能实现盈利。在对便利店进行连锁经营的时期，对整个连锁系统包括总部后台、供应链、整个连锁的组织体系、信息化建设等投入其实是非常大的。苏宁现在有2000多家店，规模还不算大且都是新开的，要实现盈利不太容易。现在做得比较好的便利店7-11，在日本和中国台湾都是在坚持了6~7年才开始实现盈利。目前在日本和中国台湾门店，7-11门店数量分别达到了10000多家，成为零售之王。

在谭亮看来，受害者李天明的建行卡之所以会被绑定在其他平台上进行消费，可能就是盗刷者在逃避京东的风控机制。“把卡绑定在别的平台后，可以在异地到各个不同的消费场所或平台去购物，再套现。”为了洗出更多的钱，犯罪分子还会铤而走险，购买实物商品。“这种情况，一般是寄到外省，找一个没有监控的收货地址，让专人去收货，并想办法套现。”谭亮告诉新京报记者，之所以要选择外省的地址，是因为如果被举报，警方跨省调查手续更复杂，可以拖延时间。

近些年以来，不正当竞争随着一些领域竞争加剧而呈现出高发的态势，而且因为其隐蔽性或者存在行业性失范，愈演愈烈，日益复杂化和普遍化，比如，在教育、医疗、互联网等服务业领域，已经成为顽疾。互联网行业成长速度过快，范围又太广，面对这个庞然大物，监管需要跟上。互联网又是一个高度自由竞争的行业，因此，竞争行为急需规范。