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在田涛看来，正是西方公司一次次地从客户的视角给了华为洞见自己、改变自身、重构组织体系的重大机会。就像任正非说的“IBM教会了我们怎么爬树”，这才造就了华为今天在全球，包括所有发达国家市场的规模性成长和良好格局。“30年来，华为没有做过一寸房地产，没有做过任何的多元化。长期坚守在信息技术研发和产品开发方面，才造就了华为在全球通信行业的领导者地位。”田涛说，18万华为人中，有接近一半的人从事研发，是迄今为止全球规模最大的研发团队。华为从创立之日起就长期坚持将销售额的10%以上投入到研发。

我问佩克，他是否担心自己会错过一封非常重要的邮件，而且出于某些原因并没有在工作时间再次发送。“我想象不出自己能够收到一封重要到足以改变我一生的邮件。”他回复道。的确如此。相关调查显示，我们收到的大多数电子邮件都没什么价值。正如我的同事Joe Pinsker去年一篇报道所言，杜克大学的行为经济学家丹·艾瑞里进行了一项分析，分析发现“约有三分之一的邮件没有说清楚其重要性，而只有十分之一的邮件是重要的，其需要在5分钟之内得到查看。”

实际上，今年以来，监管对于个人消费性质的贷款用途一直严加监管，并开展了一系列举措严查资金违规流入房市。比如9月份，有媒体报道，监管正对房地产类商户、房产相关契税进行检查，范围包括住宅与商业地产开发、房地产代理和经纪、房地产建筑安装工程、不动产管理、出租等休假类房地产。

与如今债务问题繁多的落寞相比，昌河铃木曾有过一段高速发展的辉煌时期。1995年，昌河汽车与日本铃木合资成立昌河铃木。1994~1999年，昌河铃木凭借“北斗星”，连续6年国内产销并列第一。北斗星累计销量达到72万多辆，多次获得国内微型轿车满意度第一名，被誉为“神车”。

“这使得作者能够从地方管理到国家宏观调控，从贫穷、短缺到富裕、过剩，以及从国内到国际，以一种相对宽阔而且现实的视野，来系统地考察和思索转型期的中国问题，并以务实的精神去解决所面对的现实问题。”当时在国研中心担任研究员的巴曙松如是作出书评。分析认为，在强监管的背景下，金融技术官员再度回归金融监管部门，可以在深刻了解地方思路的基础上，更有针对性地防控、处置金融风险，把握好改革的节奏、步伐和切入点。

解决了台湾运动员参与国际赛事的问题，接下来要解决“Chinese Taipei”的中文名称。因为洛桑协议只约定英文名称必须为“Chinese Taipei”，但没规范正式的中文名称。由于台湾因应参加1990年北京亚运会的中文名称问题，坚持不同意用“中国台北”的称谓，双方从1989年展开协商，最后经邓小平拍板同意，台湾可以“中华台北”名称参加在大陆地区的体育赛事活动。1989年4月，台湾的“中华奥委会”代表李庆华与大陆的奥委会代表何振梁在香港签署协议，至此才全部处理完台湾参与国际运动赛事的所有困扰。