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在此情况下，胜利精密也连续两年对苏州捷力计提商誉减值准备。不仅如此，此次在对苏州捷力的出售中，标的100%股权作价仅为9.5亿元，较胜利精密2016年第二次实施对其部分股权收购时的估值缩水近5亿元，降幅达到34%。值得一提的是，频频出售资产意在“轻装重新上阵”的同时，胜利精密近日公告称，公司全资子公司或将获得国资5亿元规模的纾困资金，用于缓解企业资金流动性压力，支持企业可持续稳定发展。

另一阵营是万科和融创。万科和融创也并非没有多元化布局，但更多的是主业相关的多元化。相比于许家印和杨国强对多元化业务的信心满满，万科与融创则形成了鲜明的谨慎。在3月26日万科举办的2018年业绩发布会上，当被问及多元业务转型时，郁亮则表示，不可能找到比地产更赚钱的业务，我们从来不抱什么希望，大家也不要指望，未来新业务要赚小钱。在郁亮看来，从过去到现在，到未来10年，开发业务都将是万科的基本盘，它支持着未来10年万科主要的收入、利润和现金流。

经办人不敢担风险，直接向总经理汇报了这事儿，总经理大发雷霆，问经办人，除了那两家供应商，还能找谁？经办人说，有一个姓孔的经常来，但是从来没合作过。总经理说，问问那个姓孔的，能不能加班搞，如果可以，这批业务就给他做。孔林当然没有放过这次机会，夜幕之下，把出单员和审核人接到公司加班，保单全部搞定。

针对部分互联网保险存在的问题，监管部门依法采取监管措施。中国银行保险监督管理委员会提示保险消费者，购买互联网保险时，应留意以下方面：一是阅读条款，谨防误导宣传。二是评估需求，合理选择产品。三是擦亮眼睛，勿受高息诱惑。（程竹）责任编辑：谢海平

多元化同样是兴奋剂。以恒大心心念念的新能源汽车领域为例，全球能源危机、环保等重压之下，新能源汽车是未来的主流，而且这个市场太广阔，只要你敢想，它就能满足再造一个恒大的愿望。碧桂园的建筑机器人也同样具有广阔的前景，你想想今天有多少产业工人，未来就有多少机器人应用的场景。

畸形的商业模式，无疑是在饮鸩止渴。眼下，“互联网一代”逐渐成为消费主力，电视已经不再是家庭文娱的首选。在电视开机率已经暴跌40%的背景下，相关厂商还在玩弄单向传播的套路，透支的其实是自己的品牌价值。当双向互动成为人们对传播样貌的基本理解，强行灌输，置用户体验于不顾的做法，就是在自绝于广大消费者。其实，电视产业发展并非只有卖广告一条路。不在核心技术上想着超越，光琢磨省点事挣快钱，只会占小便宜吃大亏。