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近年来，百盛也开始在尝试着向体验式消费和购物中心转型。2015年百盛与韩国衣恋集团携手打造的百盛优客城市中心在上海开业，定位是价实质优，瞄准青年群体。2016年，金狮集团投资的金狮广场在青岛开业，主打的就是体验式时尚购物中心。2019年中报显示，百盛集团营业收入23.39亿，同比增长8.35%；净利润实现3608.3万，同比增长8.61%，转型看起来似乎成效初显。但如何将转型普及至全国四十余家门店，百盛这家老牌百货仍有很长的一段路要走。

要想实现有质量的安全发展，降杠杆是第一要务。为此，近两年，部分主流房企十分重视降杠杆。以恒大为例，从2017年开始，恒大就由以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”经营模式，向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”经营模式转型，核心是大幅降低负债率，增加净资产。

为给双百行动助力，中国国新特意成立了一只专门的基金。中国国新控股集团董事长周渝波解释道，作为国资委市场化推动“双百行动”的重要抓手，“双百基金”通过市场化资本平台参与支持国企改革，推动股权多元化和体制机制创新，通过基金引导更多国企实施更深层次的市场化改革，扩大“双百行动”影响范围与国企改革成果，利用基金在企业运营、资本运作等方面市场化、国际化的特点，助力培育一批在细分领域具有全球竞争力的领军企业。

责任编辑：王进和当地时间6日，俄罗斯外交部就叙利亚伊德利卜省冲突降级区局势发布消息，称近期该地区紧张局势加剧，暴力冲突升级，盘踞在该地区的恐怖分子不断对叙利亚政府军驻地和阿勒颇等附近城市发动袭击，残酷镇压反对其武装统治的平民，炸毁人道主义走廊阻止平民撤离，并劫持人质作为“肉盾”。

9月初，曾有媒体报道复兴门百盛即将“商改写”，把北楼商场改造成写字楼，这则装修公告似乎进一步印证了先前的报道。但关于大众所关心的商场改造后的用途问题，公告中并未明确提及。《华夏时报》记者致电百盛商场，客服表示：“后续用途我们也不知道。”有商户向记者透露，商场方要求他们对外界保密。

与之相比，复兴门百盛仍然固守着最传统的百货形式。室内是单调的米白色瓷砖和白墙，货架一家紧挨着一家，贩卖商品只局限于衣服、鞋子和箱包，没有任何一家文化消费、体验式消费或者是儿童休闲娱乐类的店铺。就连最近流行于各大商场的盲盒，也在百盛不见踪迹。在餐饮方面，复兴门百盛也只有一层集中的餐饮区，餐厅数量只有10家左右，而且都只适合多人聚餐。