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可是，从 2018 年的现实情况来看，泡沫时代已经成为历史，接下来将进入一个务实周期，即一切回归商业的本质。这意味着你的价值将从是否能为用户创造价值、创造好的服务来评估，内部的管理会从粗放式进入精细化，人员成本和规模也会受到制约，最终公司回归到正常的商业公司的轨迹。

高盛表示，在中通服2018年业绩后，调整业绩预测，2018年中通服收入1061亿元人民币，同比升12.3%，纯利29.01亿元人民币，同比升6.9%，收入高于预期，但纯利则低高盛预测8.4%，因此，该行相应下调2019-2021年收入预测1-1.2%，下调盈利预测1-2.8%，以反映2018年业绩及较高经营开支预测。

他还透露，一般的4A公司是3~6个月账期，或者按项目结算，所以4A公司也会拖欠媒体资金，但有些媒体是先付款的，比如央视等电视类广告。这种情况下，代理公司会提前用自有资金或者贷款支付需要提前付款的媒体。“合资企业、外资企业都比较规矩，会按合同来，国内企业比如长城也很规矩，但有些上市公司，确实经常都不付广告公司的钱。”

6日下午，一则《关于请协助暂扣有关防控保障物资的函》在网络上传开，该文件显示，青岛市新型冠状病毒感染肺炎疫情防控指挥部物资保障组2月4日向青岛海关发函称，根据市委市政府和市指挥部部署要求，我市委托国药集团青岛公司等发挥业内资源优势，采取市场化方式集中协助政府集中采购防控保障物资。根据委托企业反馈情况，前期协助我市从韩国采购的10万只N94口罩已被沈阳海关查扣，另有一批15万只N95日本口罩也在沈阳海关辐射范围。

哪来的“勇气”？在几个月前“菏泽万达红领巾”事件后，教育部的紧急通知上有这么一段话：“各地要从中吸取深刻教训，举一反三，采取有效措施，坚决禁止……”“各地”有没有做到不知道，但可以肯定，事发的当地就没有做到“吸取教训”“举一反三”。山东郓城，地处菏泽。就是上次出现“万达红领巾”地方，没过几个月，这次又来了“广告奖状”。

综合上面的内容，大家应该看出来了，这是一个精心设计好的“圈套”：在票数总额不增加的情况下，用抢票软件—成功率提升—越来越多人用抢票软件—成功率下降—商家推出加速包—用户购买加速包，在这样一种循环下，付钱最多的那部分用户抢票成功率最高，而其他用户为了增加成功率，就不得不去买加速包。面对每年春运如此大的一块“蛋糕”，也难怪市场上各种所谓的“抢票神器”层出不穷了。