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（编辑 上官梦露 策划 李文）责任编辑：陶然3月9日，CCTV2《经济半小时》栏目就叮当快药通过线上线下一体化运营的互联网“医+药”模式解决用户疫情期间寻医购药难题进行了专题报道。以前大部分人说到远程医疗，可能只是联想线上挂号、缴费等，而通过这次疫情，更多人体验到了叮当快药在线问诊，送药到家的服务。叮当快药为消费者带来疫情下远程寻医购药的春天。

“上级要求没有充分考虑地方实际，让下级落实起来颇觉为难，因此被问责的干部难免心有不满，他觉得这不是他主观不作为的问题嘛！”中部的一名公安局副局长说。计时式问责，“刚播种就要收获”导致“按下葫芦浮起瓢”。半月谈记者调研发现，一些地方大力推动环境治理，但要求两三个月内就整改到位。干部们反映，如此有限时间要一个项目走完从设计到招投标再到施工的标准化“全流程”根本不可能，没奈何只能规避招投标。“到头来这头整改过关了，那头却被审计、纪检部门追查。”

与他们在VC制度上做出的那些制度创新相比，变得更不一样的，却是IDG自己。从与Accel Partners合作开始，能清晰看到IDG走向了一条几乎无尽的扩张之路：VC、PE、M&A（并购）、FOF（母基金）再到产业投资平台：2005年与Accel Partners的合作让IDG有了成长基金，进入成长期投资；

晋嘉的多名家属含泪向记者讲述了那段不愿提及的记忆，王吉仙称，2017年8月16日是晋嘉的生日，这天，儿子到晋城请几个朋友去KTV唱歌。其间，一名李姓男孩给儿子打来电话说：“今天该是你的生日……”当晚，这名男孩来到现场，因为唱歌的问题，男孩与另外一名施姓男孩发生了争吵。“不要吵了，今天是我的生日，大家一起唱……”晋嘉出面化解双方的矛盾。

湖南省永州市委则明确实施《关于为敢于担当的干部担当，为敢于负责的干部负责的若干意见》，探索建立容错机制，去年以来提拔重用敢于担当、改革创新的干部201名，为1368名干部担当正名。据了解，“及时为受诬告者正名，坚决为敢于铁面执纪者撑腰”，是永州市此政策出台的初衷。

“老合伙人肯定有自己的判断，我尊重投票的机制。有时我会想，投出否决票的时候，他是不是愿意想一想我对潜在风险是否考虑到了，想一想为什么我仍愿意赌？”一位已经离开IDG的投资人这样说。当他从一家知名VC的年轻合伙人那里得知，那家主管合伙人尽管也有一票否决的权力，却从未否决过一个其力推的项目时，他尤其惊讶。“没有否决过一个，就不是机制在起作用了。老一代投资人内心深处，是否对自己培养起来的年轻人有充分的信任？”