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2018年9只基金清盘国投瑞银总规模下降两成国投瑞银基金管理有限公司成立于2002年6月13日，其前身为中融基金管理有限公司，是中国第一家外方持股比例达到最高上限（49%）的合资基金公司，股东分别为国投泰康信托有限公司（国家开发投资集团有限公司控股子公司）和瑞银集团，二者持股比例分别为51%和49%。

另外，2018年绿地科创产业将继续挖掘一批可转化、有市场潜力的科研项目，择机开展投资，在原有与上海高校合作平台的基础上，进一步聚焦“顶尖领域、顶尖公司”，提升科创产业的核心竞争力和投资含金量，将其发展成为绿地重要的“次支柱产业”和未来转型升级的业绩亮点。

这笔买卖实在是太划算了，此后，吴东旗下公司通过类似操作，用“空手套白狼”的方式最终控制了柳州银行17%的股份。成为柳州银行的股东后，吴东和刘忠的关系变得更为紧密。2012年3月，吴东公司收到北京中海洋公司一笔10亿元的售油款，又存在了柳州银行，4月份，吴东想把这笔钱转走，而刘忠则表示，如果把这10亿调走，对存款的波动性太大，会影响到银监局对柳州银行考核指标的完成情况，因而刘忠希望能留下这笔存款。此时，吴东故技重施，趁机提出让银行多批些贷款给他。最终，双方达成了吴东公司在柳州银行存3年10亿元定期，柳银给批30亿元贷款的口头协议。

石晶的衣服后面，写着“南（难）以离开”四个字。他说，这四个字符合他的心境。随着50米手枪项目未能进入东京奥运，他可能再也不会出现在这个项目的比赛场了。一年前的里约奥运本是他50米手枪最后一次大赛出场——得知该项目成为非奥项目后，他甚至准备把枪都封箱了。

不过，在国内有公开披露信息的投资中，韬蕴资本的持股比例大多数在个位数，对易到高达60%~70%的持股绝对是少数，从这个角度看，不排除易到是韬蕴资本操盘实体企业运营的首个案例。早在最初入主易到的情况说明中，韬蕴资本就明确提出了投资易到的重要背景，“近年来（公司）将文旅体育作为重点投资方向，先后在日本、韩国、马来西亚、瑞士等地进行了旅游资源的布局，未来我们将会携带优质的境外旅行服务回归国内，而我们认为出行服务是串联旅游业务的重要驱动力，尤其是易到‘高品质、差异化’的定位与韬蕴资本文体旅游的布局十分契合。未来韬蕴资本仍将向易到持续注入所需资金，并整合集团下属公司向易到提供价值资源。”

信用卡业务是银行在零售端跑马圈地的必争之地。自2018年的资管新规正式落定，银行理财业务面临重塑，在监管要求的过渡期内压缩存量业务，明显对银行的中间业务收入产生负面影响。不少银行由理财带来的中间业务收入骤降，大力发展信用卡的战略来为中间收入增收成了多数银行的“不二法门”。