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不过，有专家表示，对于区域性白酒品牌而言，由于地缘消费的惯性，这些区域品牌在当地拥有较大的品牌和竞争优势，但如果进行全国化扩张，投入和挑战都很大。同样，名酒品牌进行全国化市场竞争，地方白酒品牌也是其强劲对手。“双方处于一种竞争割据状态，地方品牌只求于本土生存发展，但是名酒品牌是没有地域限制的，其强势品牌让地方品牌只能卡位生存。从竞争关系上讲，地方品牌一直处于下风口。”市场营销专家杨青山分析称。

上市后，外界对小米的态度显得更加苛刻。一年以前，这家公司以“新国民品牌”的形象与“新物种”的形象站在聚光灯下，收获了无数掌声和关注；一年之后，小米的每一项业务、每一个动作，无论是手机的下滑、互联网的困境还是IoT的进击，都被外界用放大镜细细审视。几乎每个人都在思考，“小米的故事，究竟成不成立？”

打人事件的处理在扬州市邗江分局拖延了两个月，2017年9月，王燕茹得到了结果：对黄宇打人做出不予处理的决定。等待结果的过程中，黄宇一直利用舆论给王燕茹施压。“全扬州都说我是弃妇。”那段日子的恶言，至今都令王燕茹不寒而栗，“我在扬州其实蛮有名的，很多本地广告上面都是我的照片。但是他们说是黄宇不要我了，我还硬要跟着他。”这种说法是王燕茹非常难以接受的，“24号知道他和别人结婚了，25号我就告了他，这就是我的态度！”这一天之后，各种匿名威胁电话短信找上她，警告她如果“不知好歹”会受到“黑白两道”的教训。那段时间，她因为精神压力过大导致抑郁症，甚至一度住院。“黄宇开始在网上发我的病例，说他没打我，是我有病，自己打自己。”

更让徐洁焦虑的是，迄今为止，她还不知道自己在小米的“职级”。从2018年上半年起，小米陆续传出试点为员工制定职级。据36氪今年2月的报道，小米的管理层级分为专员-经理-总监-副总裁及以上几个级别，与之相匹配的员工职级大体为13—23级，专员的级别是13级左右，经理为16—17级左右，总监在19—20级左右，部门副总裁为22级，集团副总裁是23级。但直到今天，仍有不少员工反应，并不知道自己的职级、对应薪酬以及晋升方式。

（另：我校中外合作办学项目（中韩班）、国际联合教学项目（中澳班、中英班、中美班、中新班等）学生，因不能同时参加国内和国外的课堂教学，故不能报名参加辅修双学位的学习。）有多少学生参与“七校联合办学”？以2018年为例：2019年1月4日，“七校联合办学”2018年度年会暨会旗交接仪式举行。会上公布的2018年度工作报告显示：

这是一次以增强互联网业务为目的的变动，将更多研发人力调整至应用层面。“以前MIUI会有很多工程师去探索更发烧、更技术的东西，”一位手机部员工透露，“现在这部分基本不做了，手机部是跟着项目走，强调按时交付能力；互联网部强调商业应用上的创新，希望做出一些高月活的产品。”