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2012年刚进入中国市场时，咖啡陪你曾声称要开5000家门店赶超星巴克，如今却在中国市场全面溃败。强势扩张咖啡陪你成立于2008年，是韩国最大的咖啡连锁企业，除咖啡外还经营各种高档茶、拿铁、果汁、华夫饼、面包类等商品。区别于简洁偏商务的欧美咖啡馆，咖啡陪你有一个宽敞明亮的空间，这个空间内的一切都充满了设计感——高高悬挂的水晶灯，干净的落地窗，布艺沙发、原木色调的大桌子，摆满杂志和图书的墙壁，计时的小沙漏……营造出了一个休闲温馨的氛围。
一则涨价传言搅动行业生态近日，有自媒体爆出金融信息服务商Wind要逆势提价30%，甚至还提到券商采购成本摊销的变化。据券商中国记者了解，至少北京和深圳地区的Wind线下客服都表示没有收到报价单变化的通知，wind全国线上客服亦表示公司报价没有任何变化。
要点三：担忧银行在服务小微企业时面临资本金占用和MPA考核的掣肘，是不必要的朱鹤新表示，少数扩张过快的金融机构可能在上述方面感觉到有压力，但是当前的MPA对总体金融机构广义信贷的增长实际上是不构成约束的，金融机构有足够的广义信贷增长的空间来支持实体经济的发展，但必要的资本充足要求是防风险的底线。
西安市一家三甲医院护理部负责人认为这种“共享护士”的服务方式挺好。她说，护士在医院是最辛苦的岗位，相对于医生收入低得多，如果护士利用休息时间上门为患者提供服务，一方面方便市民，为患者减少了去医院排队、挂号、缴费等时间，对于医疗资源的合理分配利用起到很大作用。另一方面护士也能提高点收入。
阿米巴模式靠内部小组相互竞争，核心是独立经营和独立核算，不适于所有行业。而服装行业由于成本和绩效可精确核算，很多服装公司在部门内都采用这种组织架构，最典型的是韩都衣舍（新三板代码：838711.OC）。韩都衣舍的阿米巴组织称为产品小组，与ZARA一样，目的是实现产品的“多款、少量、快速”。产品小组以3-5个人为主，最核心的是设计、生产、销售三个环节，小组的总原则为：
一是金融机构运用支小再贷款资金发放小微企业贷款应建立台账，详细记录每一笔贷款发放的对象、类型、证件号码或组织机构代码，贷款金额、期限、利率、用途等要素，并将台账按期报送当地人民银行。这说明资金的用途一定要规范，从哪里来到哪里去、流向哪里要说得清楚。
