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在近两年的北京市两会上，不断有代表委员提出强化外地车辆管理的建议。社会公众问卷调查显示，93%的北京市民支持加强外地车辆管控。怎么管？宽严相济，刚性政策，柔性执行对这么多“本地化”的非京牌车辆，怎么管起来，确实是个难题。记者了解到，为了制定管理政策，北京市政府有关部门听取各方面意见，深入了解群众的实际困难，诸如用车者孩子上学、老人看病等实际需求。因此，即将推出的新政策，将是一个管理目标明确、又宽严相济的措施。

接到大学生的投诉后，记者也以一名求职者的身份联系了南京这家科技公司。公司的网站客服听说记者要应聘，很快就表示“可以安排面试”。第二天，就有工作人员电话联系记者预约面试时间。9月5日，记者来到这家位于南京新街口繁华地段的科技公司，看到来面试的年轻人络绎不绝，公司内设多间实训室，每间实训室都坐满了年轻人。

我想肯定经历了非常深沉而复杂的思考之后，作为呷哺呷哺的创始人的直觉是反其道而行之，那就是彻底的不要走服务属性，而是回归到吃火锅这件事上。所以呷哺呷哺是一个低服务（起码不会有海底捞式风格的服务），甚至门脸都不用太大，只要可以能容纳一个人的空间和座位就好，并且简化社交属性的火锅连锁品牌，正是这种返璞归真的极简主义让它具备了极速规模化扩张的可能性。

这种不同计算方法带来的相同净值代表的不同真实回报率的差别，在短期看来似乎只有几个百分点，但是在长周期里，由于复利的作用，则会被放大到更大的地步。还是以上面的例子来看，在1年里，两个投资产品的回报率差额只有4%（20%-16%），但是如果把年限放大到5年，A产品的实际回报是110%，B产品是149%，两者相差39%。如果是10年，A和B的真实回报分别是341%和519%，相差178%。而如果是20年，两者的真实回报则分别是18.5倍和37.3倍，相差将近19倍。

一方面，贵人鸟的第一大股东贵人鸟香港面临债务违约风险，另一方面贵人鸟香港的持有贵人鸟的股权超99%被质押从而被关注。记者查询Wind，目前，第一大股东贵人鸟香港持有贵人鸟未解押股权质押数量为47442万股，占总股本75.47%，占其持有的股份数为99.02%。

海底捞诞生的时间点非常重要，在海底捞诞生的时候，所有的餐饮还根本谈不上服务二字，大家可能在竞争格局和着力点上还放在口味这件事上，而海底捞已经开始给来吃饭的顾客免费擦皮鞋，涂指甲油了。而产生这个重要关键决策的因素，是创始人自我的知觉意识。一般的生意人思维大概就是东西好吃，卖出去赚钱就好，但是在很多文章描述中张勇的厚道在中间起了很大的作用，如果创始人自身的发心不是想要让吃饭的顾客满意，而是想赚钱，无论如何也不会有海底捞的这套服务逻辑的。