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因此，绩效管理不能简单地理解为强化对员工的管理，它的目的是运用考核、激励和压力传导机制，有效提高企业的效率效益，进而提高公司员工的福利待遇，最终把企业的目标转化为员工的自觉行动，使员工与企业在发展中共同成长、实现“共赢”。二、健全绩效管理体系。在正确绩效理念指导下，设置合理有效的绩效管理体系是上市公司实施绩效考核的关键。绩效管理体系是由绩效指标组成的评价系统，各指标需满足内在关联性且能完整表达绩效管理要求，从而确保绩效管理的精准与合理。

2011年8月任中国海洋石油总公司董事、总经理2015年4月至2017年11月任中国海洋石油总公司董事长、党组书记（其间，2015年5月任中国海洋石油有限公司董事长，2016年6月至2017年4月，兼任中国海洋石油有限公司首席执行官）2017年11月，任中国海洋石油集团有限公司董事长、党组书记

根据这项研究，宇宙空间可能是一个封闭的三维球面。而在此之前，基于WMAP卫星对宇宙微波背景辐射的观测结果，以及2013年普朗克卫星的第一批数据，物理学家建立了名为LAMDA-CDM的宇宙学标准模型。在那个模型中，宇宙是平坦的。因此我们可以说，最新的研究提出的结论是颠覆性的。

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绩效指标获取涉及众多系统的数据源，可能牵涉到多个部门，还会出现同一指标在不同部门有不同数据口径的情况。因此，必须统筹好不同系统、不同数据源，并统一绩效指标涉及的数据口径，才能保证绩效管理指标设计的合理性。六、全面建立绩效挂钩机制。运用绩效管理形成的评价结果，全面建立绩效与收入挂钩机制，有利于企业促进组织目标与个人目标的联动，推进战略目标的高标准实现；有利于企业树立以绩效为重的用人导向，搭建公平的人才竞争平台；有利于企业合理有效拉开绩效奖励的分配差距，体现效率优先、以贡献者为本的分配原则。

中国期货业协会会长王明伟在主持时表示，作为业内研究分析成果展示的年度盛会和专业化水平较高的交流平台，中国期货分析师暨场外衍生品论坛紧紧围绕服务实体经济和促进专业化人才培养两条主线，深入探讨场内与场外、线上与线下、金融与实体，在推进期货市场服务国家战略方面发挥了积极作用。本届论坛以“立足本源 高效融合 创新发展”为主题，旨在引导期货行业立足本源，不断激发自身创新活力，推动期货市场与现货市场高效融合，助力我国经济在重要战略机遇期，实现高质量稳健发展。