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成熟资本市场给一家公司估值，标准不是看盈利，而是看模式。美团作为中国为数不多还没有上市的新经济明星公司，多项经营数据傲视同群。资料显示，在主要的第三方外卖订餐平台中，美团外卖以79.9%的用户渗透率、53.9%的用户使用份额位列行业第一，超过饿了么与百度外卖之和。规模效应迟早会将营收转变为利润，今年前四个月，美团实现营业收入158.24亿元，超过2016年全年营业收入130亿元，接近2017年全年营业收入339亿元的一半，这一数值较2017年前四个月的营业收入81.19亿元翻了近一番。而亏损20亿元，主要系收购摩拜和开展新业务所致，也就是新的互联网圈地成本。

什么是初心？我职业几十年我觉得是五个方面，一个就是不管怎么干，怎么变，金融服务实体经济的这一个宗旨不能变。第二个就是不管怎么改，怎么变，我们金融作用信用中介的功能不会变，也不应该变。第三是金融机构经营风险的属性不能变，我们玩的是风险，首先不是要赚钱，而是风险控制好。第四个金融稳健理念不能变，最后一点是我们作为金融企业，从事我们基本的商业道德底线不能变。因此我觉得五个不变，我在几个场合都讲了，今天特别再讲一讲，这是我们保证支持实体经济的一个理念性东西。我觉得需要跟大家共享，这是第一点。

银行业一直是经济火车头，在这样的环境之下，我们在台湾的银行如何面对这样的情况呢？我今天要简短的跟各位分享三个事件。首先台湾有一个对中小企业很好机制，叫做中小企业信用保证基金。这是主管机关出资，然后找各会员银行一起来投资。政策的引导，加上银行的配合，透过它市场的机制，在45年以来，总共保证了40万家中小企业，这40万家的中小企业里面，有2762家，后来发展超越了中小企业规模。有892家上市，上柜，新柜，892家的意义是什么？去年台湾交易所上市上柜新柜总公司家数1590家，中小企业占发展起来大企业46%，这是台湾特殊现象。台湾有透过中小信保基金，后来又发展农业信保基金，甚至海外信保基金。透过这些机制，台湾中小企业得以发展，尤其是2008年金融海啸之后这个机制起很大的作用。

为了建这座桥，根据上海市以及浦东的总体规划，我们做了很详细的调研工作。首先第一步，是建立出行深层模型；第二步，建立出行划分模型；第三步是建立出行分布模型；第四步，是建立交通流量配置模型。然后接下来还要对城市总体规划当中的人口、就业等进行预测。因为就业人口一多，出行也就多了，所以就有了人口模型。人口模型有了以后，还要对机动车总量进行预测。我们就在这个十字路口当中，用空架目标按24小时测出数据，测好以后就通过建立数学模型进行配置。1994年初，经过科学测算，金桥立交正式立项，3月动工，12月26日正式建成通车。建造这座立交桥当时耗资2个亿，其中1亿是金桥开发公司出的，1亿是浦东出的。

除了提供高质量的地块给投资企业，我们还极尽所能为进区企业提供服务。1995年6月，正是上海的梅雨季节，因连日大雨，贝尔公司厂房严重积水。当时我听到这个消息，心急如焚，但又心想金桥建设的雨水泵站应该是上海排水量最大的泵站了（22.4 立方米/秒），怎么会积水呢？

同时，这家公司的官方网站也无法打开，而公司给出的答复竟然是因为欠费暂停了。华泽公司的网站已经停止运营，而域名也已被人抢注后标价售卖。同时，因大股东关联方非经营性占用资金问题，上市公司没有正常的现金流维持正常运转，已经发生严重的现金支付困难，造成拖欠员工工资和财务支付困难，欠缴巨额国家税金等问题。“公司长期大面积欠薪、欠缴基本社会保险金导致员工流失严重，职能部门配备员工严重不足，公司运转困难。”*ST华泽在此前披露的公告中指出。