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第二个问题，我想跟大家交流的是，尽管我们现在已经进入了一个金融科技的一个爆发到平稳期。但是在未来我们依然有非常多的创新的机遇。这是因为我们金融是建立在信息和信心基础上的特殊行业，而这轮科技革命恰巧改变了我们信息的收集和管理方式。那么在这些领域中我们依然有很多的机会。但这些机会，它是在历史创新中的一小步，往前又进了一步。第一个领域就是我们的支付，快捷支付。它的一个目的是使我们社会的商品化程度加深。这个目的是从古代到现在一直都有，让我们商品交换地域更大，大家交换商品更多，让人类选择更多。其实现在我们快捷支付在未来依然做一些重要的事情，就是使社会上的一些非商品化的社会性活动，把它转化成商品交换。这就是依然我们要做的巨大创新领域。

转战科创板成立于2002年的联瑞新材早与资本市场有过“前缘”。2015年1月，联瑞新材在新三板挂牌。Wind显示，自挂牌以来，联瑞新材已进行三次定向增发，募集资金累计达到1.04亿元。2017年12月，联瑞新材向证监会提交了创业板上市的IPO申请，但仅3个多月后就宣布终止，并撤回了申请文件。彼时，联瑞新材表示，公司因上市计划调整，决定暂缓上市进程。

品牌持续升级，伊利连续三年成为中国第一品牌。根据凯度的品牌足迹报告，通过高端常温酸奶等品类拓展以及在下线城市的迅速扩张，伊利的消费者规模和购买次数提升明显，2015年超过康师傅成为中国消费者选择最多的品牌，16-17年继续蝉联第一，并在消费者触及次数，渗透率和购买频次方面均列第一。

5． 逆周期有哪几类？1）经济增长周期不敏感：行业自身属性需求和价格对经济增长周期不敏感，如历史上必需消费中的食品饮料、医药生物、农林牧渔。在防守配置时需要考虑估值水平和行业自身的景气程度，当前情境下的配置为农业、军工。2）政策对冲逆周期：政府在“保经济”和“保民生”之间的不断再平衡产生政策周期，政策的刺激作用更常体现在需求端，而供给端调整相对滞后，供给和需求错配带来小周期的上下波动，如地产、建筑。对于这一类逆周期，市场反应在于政策的边际变化方向和力度预期是“平稳托底”还是“向上拉动”，当前情境下的配置为电气设备。

（二）资本账户开放：从贸易账户到资本与金融账户的渐进开放安全的金融环境和稳定的货币体系是人民币资本账户可兑换的前提，中国要寻求实现资本账户可兑换不应以完全或自由兑换的传统概念为目标，而应为了配合建设开放型经济体系而有序进行，故采取有管理的自由兑换，需通过各种调控方式和制度安排管理资本账户交易，包括采用宏观审慎措施，限制跨境资本剧烈流动等。此外，人民币国际化与资本账户开放实质上也是相互促进的。人民币的国际化要求实现人民币的输出及回流，这要求资本账户的进一步开放，但在国际货币金融规则没有改变的前提下，为避免出现发展中国家出现的金融危机与货币危机，短期内资本与金融账户全面开放是不适宜的，中国应当循序渐进、独立自主分阶段推进资本与金融账户开放。

日本政府として台湾当局と安全保障分野における対話を行うことは考えていない。日本の台湾に関する基本的立場は1972年の‘日中共同声明’の通り、台湾との関係を非政府間の実務関係として、維持していくことで一貫しており、何ら変更はない。翻译成中文就是：