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六、如何在国际金融治理中贡献中国力量？▲▲▲随着中国经济地位提高和人民币的影响力提高，应逐步提高中国在国际金融机构的份额，发挥中国的影响力，也承担相应的义务。所谓国际金融治理，就是国际社会，当然主要是通过有代表性国家对国际金融体系进行管理调控，来促进经济全球化的发展。

中新经纬客户端拿到了一份便利蜂的考试题，发现试题多是围绕便利蜂业务内容的逻辑和数学题。比如，便利蜂 “蜂小柜”里的货品每天都要补。假设货柜中只卖饮料，分A/B/C 三种饮料 。A比B贵2元，B的价格是C的2倍，A的数量是B的数量2倍，并且B的数量与C相等。已知A的单价为9元，A的数量是50瓶，错单率为0%并全部售出，求此“蜂小柜”的销并全部售 出，求此“蜂小柜”的销收入为多少元？

报告提到，上半年营业收入增加得益于公司海外汽车玻璃市场进一步增长以及新增海外汽车饰件业务。海外业务方面，福耀玻璃美国有限公司上半年营业收入19.11亿元，同比增长13.71%；净利润1.48亿元，同比增长16.40%。另外，福耀玻璃于2月收购德国SAM公司，购买价格为5882.76万欧元。该公司主要业务为生产和销售铝亮饰条。福耀玻璃称，公司国内外市场结构更趋合理，汽车玻璃上半年海外营收占该产品总营收比重达48.26%，而去年同期为38.65%。

2013年募投项目完工，从在建工程完工转入固定资产4.71亿元，而2013年固定资产中，新增4.82亿元的房屋及建筑物、520.32万元的专用设备、347.88万元的其他设备。专用设备及其他设备合计868.20万元，这里面可能还包括非募投项目的。按照固定资产的构成，难道威创股份的募投项目其实就是买地盖房子？如果花几百万元就能解决产能问题，为什么要上市募集大量资金？如此一来，上市前产能紧张的真实性需要打上大大的问号。

前景未知对于神龙汽车而言，今年是其转型的第一年，也是最为关键的一年；除了要在新能源汽车领域发力之外，重回赛道也是神龙汽车的发展目标。正因如此，富康品牌也被外界看作是拉动神龙汽车销量高增长的先锋队。面对阵痛期，神龙汽车进行了神龙体系“大手术”，制定了“三步走”战略。在保持神龙公司在股东双方集团中的战略地位不变、神龙公司未来跨越百万辆目标不变以及神龙汽车经营层依靠自身努力重回赛道的信心不变的前提下，神龙汽车要实现2017年站稳脚跟，2018～2020年重回赛道，2021～2023年追求卓越的中期事业发展规划目标。

（一）积极做好运力衔接。对煤炭供需双方签订的年度单笔合同量在20万吨及以上的电煤中长期合同，以及年度单笔合同量在10万吨及以上的冶金、建材、化工等行业的煤炭中长期合同，国家铁路集团依据运输能力，组织指导有关运输企业进行运力衔接。产运需三方中长期合同量应不低于上年水平。