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有分析指出，收购上海缙嘉或是拉芳家化寻求转型、发力美妆和电商的又一举措。拉芳家化也曾在公告里表示，收购上海缙嘉将完善公司线上线下渠道的布局，拓宽消费者层次和需求的覆盖范围，提升品牌运营管理能力。如今收购宣告终止，拉芳家化的转型之路该如何进行也引发猜想。

尽管如此，天汽模仍选择以现金收购，为此公司向天津银行上海分行申请了4.5亿元的贷款用于支付部分价款，贷款期限3年，并以时空能源30%股权为质押。根据财报，截止2018年末公司账面的短期借款及一年内到期的长期借款分别达到8.64亿和1.48亿，而货币资金仅约4.8亿，公司短期偿债压力增大。

文 | Amy在东汉末年到西晋初年近百年的历史风云中，从东汉末年的群雄割据混战和魏、蜀、吴三国之间的政治和军事斗争，到最终司马炎一统三国，建立晋朝，这中间最为人津津乐道的就是当时魏、蜀、吴三国鼎立，三分天下互相牵制的局面。中国的长视频行业也正处在这样的局面中。爱奇艺、腾讯视频、优酷分别背靠百度、腾讯和阿里，在被称为BAT的巨头支持下，在视频行业这一烧钱的资本游戏中，谁也不愿意放弃流量入口和市场卡位。

而中国基金报记者采访的多位基金和外资机构也都表示，近期也有外资QFII（合格境外机构投资者）资金持续流入，并且还有外资在筹划委托资金投入；在香港市场的RQFII-ETF（人民币合格境外机构投资者开放式交易型指数基金）也有获净申购，并且有基金公司正筹备到海外发行A股产品。

事实上，房企勒紧裤腰带“过冬”并不是新鲜事。2012年，彼时还任绿城董事长的宋卫平就表示，“销售不佳者将会是裁员的首要目标”。“企业不养无用之人，发出的工资如得不到相应的回报，管理层就要反思了。”某投资公司高管对记者表示。不少市场人士认为，其一，人员编制及考核等硬标准的提高意在过滤原本效率不佳者，从而达到控制成本的目的；其二，裁员也或是房企缩减开工量的结果。上述两种情况又间接折射出市场下行、房企需要维持现金流的现状。

不过，方便面重新回归大众视野，是否意味着消费降级？显然未必。宏观上从恩格尔系数角度去分析，中国消费者的食品消费支出所占的比例目前已经下降到30%以下，进入相对富裕的消费阶段。微观从近两年方便面销量的具体数据来看，销量涨幅最为明显的是10-20元乃至30元的“满汉全席”类别的中高端方便面消费。更令“吃货”欣慰的是，越来越多的传统美食借助现代科学手段，开始出现在方便食品阵营。一些知名火锅品牌推出的自热火锅就是最好的例证。除了常见的牛羊肉，还有自热盖浇饭、坚果蔬菜、泡菜海鲜、螺蛳粉、热干面等等也纷纷加入方便面“豪华大餐”。不再只是加一个卤鸡蛋这么简单，充分契合中国幅员辽阔的特点，满足了东西南北各地域人群的饮食需求。厂家不断推陈出新，更加健康、更多品种、口味更为丰富的方便食品，重新赢得广大消费者青睐。此外，我国开通的高铁线路与航班越来越密集（尤其是前者），使得出行场景增多，从而对方便食品的需求增多，可能也是方便面能够再度卷土重来的重要原因之一。毕竟想到高铁餐车那个寥寥可数的餐饮口味可选项与不菲价格，很多人宁愿吃方便面。