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依托COSMOPlat前瞻性布局的智能制造等关键共性技术以及数字供应链操作系统，海尔为山东淄博服装企业海思堡集团高效精准地完成了核心产线、设备、原材料等生产资源的调配，并提供防护服、口罩生产的全流程解决方案，成功帮助海思堡实现生产线落地，在3天内实现火线复工，转产医疗防疫物资。2月9日晚上，海思堡复工转产后的第一件普通防护服样品出炉。2月10日下午，首批1000件普通防护服下线。

为补充公司流动资金，2015年6月，恒基达鑫以7.44元/股的价格，向实友化工、恒荣润业、横琴荣通、华信创投、鹏万里、乔通和孔莹等7名投资者，共计定增3000万股，募集资金2.23亿元。其中，实友化工为公司控股股东，恒荣润业为公司总经理张辛聿（公司实控人王青运之子）的关联企业，横琴荣通为公司董监高人员、员工及关联方参股企业。上述三方分别认购了500万股、1000万股、200万股，相当于公司“自家人”包揽了一半以上的定增股份。

波音公司未能履行承诺如期提交修复方案，对美国航空公司造成不小影响。该公司1日下午称，他们认为737 MAX客机恢复执飞的时间“可能会进一步推迟”，而在等待修复时，该公司每天都不得不取消数十趟航班。美国航空公司飞行员代表丹尼斯•塔吉尔也对CNN称，“我们忽略了一点，由于飞行员们已经都被排满了班，到时候让他们掌握（737 MAX）的所有信息，并接受训练的话，将使该飞机恢复执飞的时间变得更长”。

保障性安居工程包括三类：保障性住房建设，包括廉租住房、经济适用住房、公共租赁住房、限价商品住房；棚户区改造，包括城市棚户区、国有工矿棚户区、林区棚户区、垦区棚户区和煤矿棚户区；农村危房改造和游牧民定居工程。从2011年开始，公租房作为一个重要的住房保障品种，纳入住房保障体系当中，并开始大规模建设。此外，共有产权住房的试点也在部分城市展开。

在其他货币发行机制（例如有人建议央行通过购买国债投放基础货币）被创设之前，央行主要的政策工具还将是降准和MLF、逆回购等操作。与MLF、逆回购等操作相比较，降准的优点主要是两个，一是降低金融机构资金成本，MLF、逆回购都要向金融机构收取利息，而法定准备金和超额准备金都是央行向金融机构支付利息；二是具有长期性，MLF、逆回购在一段时间之后就会到期，使央行和金融机构陷入是否超额续作的博弈之中。这也正是央行通过降准置换MLF的意义所在。

为保障员工健康，安全复工，海尔集团在周云杰总裁指导下，组建了疫情防控领导小组及多个专项工作小组，制定了一系列防控措施，保障复工后员工安全和企业正常运转。如复工前，排查出70个场景，推演了405处因素，减少人员聚集率；在后勤保障上，从乘车到入园，从就餐到会议，从办公到出行，从物资筹备到公共消毒，进行提前排查，实地演练，在确保员工安全的情况下有序复工。