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10月15日，联商网的一篇报道将物美推向聚光灯下，结束了长达3个月的邻家“接盘侠”猜测，文中称物美将接手邻家70余店，但这一消息随后遭到邻家前CEO否认。不过，文中提到的2019年物美将“新开260家门店，其中160家都是小业态门店”计划仍惹人遐想。

“今年以来市场迅速回暖主要源于过去几年个股跌幅太大，以及市场参与主体权益仓位不高，在大环境稍有好转的情况下，投资者的风险偏好迅速上升。”董承非的观点相当鲜明，“虽然从整体看，目前的‘水位’可以接受，而且能带来正回报，但是短期内局部的泡沫积累迅速，可以预见后续市场的波动会进一步加大。”

这并不意味着张勇心里没有火。像其他阿里人一样，他反复强调“因为相信，所以看见”。“果断”和“All in”是阿里CEO激赏的品质，他渴望投入火中，凤凰涅槃，显然也希望他手下那帮leader们这样干——“如果你只是为了做好而苟活着，有什么意思呢？”

我们几年前讲大中台、小前台，现在在技术上，整个基础资源平台的整合，包括统一调度、统一管理，已经初步实现了。这个非常不容易，去年达摩院的成立，对整个业界产生了很大影响。第二，2017年把童文红从菜鸟调回来，互补很重要，我跟童文红还是非常互补的，她尽管不是创始人，在阿里时间也是够长的，是最励志的员工。

关于挑战在商业领域，热闹和竞争从来不断。好处是什么？你必须时刻醒着，睡觉也得睁着眼睛，必须不断去学习、创新。最怕的是独孤求败，这个世界上没有任何东西是不可以被超越的。CE：以拼多多为代表，借助于微信崛起的新一代社交电商，会对淘宝构成威胁吗？

如今，由张勇掌舵的阿里也不再谈论新零售，取而代之的是全面走向数字经济的“新商业”时代，业内认为，这是一个比新零售更加宽广的市场。那么，2020年，零售业在经历喧嚣和狂热之后，下一个风口该往哪儿吹？站队的零售商过得如何？在互联网时代之前，百货、超市、便利店、专卖店、购物中心等零售业态是大多数商业交易的载体。而随着淘宝、京东、苏宁易购等电商平台的崛起，逐步走向强大的互联网巨头打破了“场”的限制。