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公开资料显示，作为一家纺织企业，申洲国际在成衣生产环节为OEM模式，在面料生产环节为ODM模式。即根据客户的设计及功能性的要求研发制作相应的面料并生产成衣，公司所生产面料全部为内部使用。在生产安排上，公司每年与主要客户达成大致的产能分配计划，客户提前1-3月下单，每个季度下单一次，公司根据客户的订单量采购相应的原材料，并仅保存一个月左右的原材料库存，交货周期视客户订单情况为1个月内到2个月内不等。

责任编辑：李锋本文来自 PingWest据CNBC消息，亚马逊计划在年底前发布至少8个接入Alexa语音控制的硬件设备。知情人士称，这些设备包括微波炉、扩音器、接收器、低音炮和车载小工具。所有设备都将启用Alexa，这意味着它们可以轻松地连接到Alexa。其中一些设备将内置Alexa。

杨新同样不喜欢跟风投资，他重仓的多只个股来自于他的自主挖掘。据悉，他长期跟踪的股票约在200-300只，在投资组合中出现的则主要是50-60只，而但凡进入投资组合的股票，他一定会深入调研。“他是一个特别勤奋的人，日常工作中也频繁参加行业调研。”公司同事这样评价。

中国食品产业分析师朱丹蓬表示，来伊份出现产品质量问题的关键在于对如此多的代工厂商没有严格审核，难以完全从产业链上进行把控。代工厂商的不断增多以及快速扩充的产品数量，管理难度也随之加大，导致来伊份在外部采购、内部管控和店面管控3个方面均面临挑战。成本也不断上升，可能侵蚀利润。

新京报记者获得的一份判决书显示，胡翠莲是徐州市彭祖传统文化培训学校校长，2015年10月，女子宋某玉产后前往该校学习按摩手法等，后在校内因自身疾病死亡引发纠纷。徐州市铜山区人民法院审理时认为，宋某玉在学校内身体不适后死亡，学校未及时联系医疗机构与其死亡存在一定的因果关系。因此，法院判决被告徐州市彭祖传统文化培训学校赔偿宋某玉家属116893.77元。

第二，国内不同区域发展程度、资源禀赋存在巨大差异，需要改革方案在合理范围内考虑政策的“区域有别”。从管输环节看，国内主干管网负荷根据区域不同存在差异，西一线、陕京线等处于市场好、消费量高的地区沿线，管网负荷率基本处于饱和状态；而西南、东北等区域的干线管网负荷率只在20%-55%之间。此外，各省级管网的投资和运营模式有较大差异，既有干线管网的支线（山东），也有油田集输管网发展成的环网（川渝），还有省全资出资建设（陕西），或省属企业与央企合资建设（广东）。这样复杂的模式产生了多方面的矛盾与冲突，比如用户自采气源与管网统购统销的矛盾、干线直供与地方管网管输费层层加码的矛盾，国家管网与地方管网规划建设的矛盾等等。