幼女逼逼
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基于以上认识，要把公司打造成一个耗散型组织，要做到以下三点：1、促使公司远离平衡；2、促使公司更加开放；3、集中资源发力突变性机会，从而让公司的成长曲线变得陡峭。这是指管理层对未来要有预见性，一旦觉察重大的机遇爆发点，要敢于集中资源出击，促进公司突变式的发展。
华为的进化是失控式的吗？是的，华为的进化结果符合KK所预言的所有特点 ，但同时，华为从热力学第二理论受到启发，认识到要取得失控式的进化，公司管理层要有所控制，控制什么呢？华为所理解的控制，不是马化腾讯所理解的对成熟业务与新兴业务采取不同力度的控制手段，而是控制实施熵减措施，即促使公司远离平衡、更加开放和集中资源发力突变性机会，从而让公司具备最佳的失控式进化的条件。
我们继续分析以上榜单，中国的25家To C公司里，互联网4家，而且1、2名都是，金融12家（银行9，保险3），消费类5家（食品2，白电2，汽车1），地产3家，电讯1家。在美国本土的25家To C公司里，互联网5家（包括苹果），而且排在前5名，金融7家（银行4，保险1，信用卡公司2），消费类5家（食品2，日用品1，零售连锁2），制药3家，电讯2家，媒体娱乐公司2家，烟草1家。
我在2018年1月在高礼学院作了一个演讲《投资框架2018》，当时做了一个研究，下图是2018年1月14日的一份中国公司（包括A股、港股和美国中概股）市值最大的32家公司的榜单， To B公司共有7家（其中能源类公司有5家，），To C公司25家，占了大部分。
我国的天舟一号货运飞船设计先进，货运飞船船长约9米，最大直径约3.35米，发射质量低于13吨。其运力超过俄罗斯联邦航天局研制的进步号M型货运飞船，低地轨道行运载能力超过了6.5吨。在运送完补给货物后，天舟一号货运飞船将成为空间站的“垃圾站”，其可以帮助空间站转移6吨左右的垃圾，该垃圾随着货运飞船返回地球时在大气层中烧毁。
腾讯商业方面的数据、算法的积淀不如阿里，但也有很多非常独特的优势，而且潜力巨大，最好的例子就是广告，条件好得难以置信，可谓万千宠爱集一身，但十几年来一直卖得不太好，为什么呢？其中一个主要原因是精准度很差，收费又贵，广告主不愿意投入，能否解决？能，对用户从更多维度更精准的画像，并提升更好的广告匹配算法。我在去年八月写的文章《全面反思腾讯的战略》提出了一些解决问题的建议，但时至今日，并没有看到什么大的改善。马化腾在去年11月有两次回复了文章中有关数据和算法的质疑，其中一次是在朋友圈，他是这么说的，
